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致敬六十年奋进史 启航一百年雄伟业国泰鼎隆重定鼎揭鼎
作者:admin    文章来源:本站原创    点击数:339    更新时间:2018-6-16    

 69日上午,刚刚经过瑞雨洗礼的济钢,风清云淡,晴空湛蓝。集团公司改造一新公园内,雄浑厚重的国泰鼎身披红绸巍然矗立。集团公司董事长、总经理李玉田,老领导代表冯国志,公司领导梁超、曹立国、吕振良、王维、牛应芝、李全国、刘建新、王俊锋、万长杰、杜玉柱,各生产厂、机关部(处)室、非钢单位中层干部、员工代表身穿崭新的工作衣,列队参加国泰鼎定鼎揭鼎仪式。

  

仪式由公司常务副总经理梁超主持。

国泰鼎总投资80万元,由上海上船青铜艺术制品有限公司以锡青铜铸造而成,重约5.5吨,包括底座总高9;鼎的底座由工程技改处设计,由豫康建安公司施工,底座周围铺设圆形石材;园林中还设有由河南鼎都文化有限公司制造的三组锡青铜雕塑,整体呈现出风调雨顺、鼎盛千秋的和谐美景。

常务副总经理曹立国宣读了国泰鼎铭文《济源钢铁六十年大事记》。

 “济钢一九五八年六月十六日建厂,为地方国营钢铁厂,历经下马合并、复产重建,先后隶属新乡地区、焦作市、济源市管辖。二一年十一月十八日改制为民营企业至今。建厂初期,靠土炉炼铁,至一九七一年首座百米级炼铁高炉,一九九四年首座十点五吨炼钢转炉,一九九五年首台两流连铸机,一九九七年底首条半连轧棒线投产,建成长流程钢铁联合企业。其后,二二年首条连轧高线,二四年首座五百立方高炉、首座六十吨转炉及配套LF精炼炉、VD真空炉、四流连铸机,二六年机械化原料场,二九年高强度机械用钢,二一一年精品高线、千米级高炉,二一二年一百二十吨转炉及配套LF精炼炉、RH真空炉、七流连铸机、八流连铸机,合金钢方圆坯连铸机,二一三年特殊钢大棒材等工程投产,实现产能四百万吨和产品普转优,优转特。

一九九二年生铁十七万吨,二年粗钢三十三万吨,二四年超一百万吨,二六年超二百万吨,二一二年超三百万吨,二一七年三百八十二万吨。先后位列中国企业五百强,中国制造业五百强,中国民企一百强,全球钢企一百强,实现改制十六年纳税六十亿。

为纪念历史,不忘初心,与时俱进,持续发展,特立鼎铭志。

董事长、总经理:李玉田

公元二一八年六月十六日”

工会主席吕振良宣读公司文件《关于向公司追认的特级劳动模范家属发放慰问金的决定》。

集团公司董事长、总经理李玉田作重要讲话。

  

他说,今天是个好日子,雨过天晴,良辰吉日,我们在这里隆重举行国泰鼎定鼎揭鼎仪式。济钢50周年的时候,我们在机关院立了一座石碑,以“泰山石”记录了公司发展历程,今年60周年,也应该留下一个纪念品,就决定铸造“国泰鼎”,货真价实的青铜鼎。从“泰山石”到“国泰鼎”,都是为了记载历史。

济源钢铁1958年建厂,至今已经历60载春秋。全国钢铁行业同期或同年代建厂的有一批企业,大的钢厂有鞍钢、武钢、包钢、马钢四大基地。中的有“十八罗汉”之称的各省属钢铁厂,如河南安钢、山西太钢、山东济南、浙江杭钢等,但能活到今天的,已经不全了。当年建设的如济钢这样的地方国营小钢厂,如河南的郑钢、洛钢、新钢、焦钢、林钢、云钢等有10多家,全国有200多家,能存活到今天的,济源钢铁是绝版,唯一的,在河南省是独一无二的,在全国也是凤毛麟角。

济钢的发展得到了很多媒体的关注。在我们60周年厂庆前夕,河南日报的社长、中国冶金报的主编都亲自带队到公司采访,他们追问济源钢铁存活的基因是什么?我说,我说不好我们是如何活下来的,但很清楚他们是如何死掉的。2000年前后是钢铁行业第一个洗牌期,他们一是死在生铁链条的延伸上。当年河南与济钢情况最相似的几个铁厂,没有及时延伸生铁加工链。生铁产品处于钢铁行业链条最低端,价格最低,成本最高,市场风险最大,如果不能及时建成钢铁联合企业,就只能死掉。二是死在工艺流程上。钢铁生产有两种工艺:一种是从铁矿石做起,烧结--炼铁--炼钢--轧钢,称之为长流程,另一种是用电炉冶炼废钢的短流程。回头看,中国这几十年,直至今天,活得好的钢铁企业多是长流程的钢铁联合企业。当年一大批短流程钢厂,如郑钢、洛钢、焦作钢厂等,坚守短流程,成本高,质量差,都没有活下来。还有一个原因我没说,那就是改制。我们改了,他们没改,或者改得晚了。改制为公司发展提供了强大动力,改制使企业高速发展,做大做强,在钢铁行业“寒冬”季节,呈现出强大的抗风寒能力,得以生存。

国泰鼎因为篇幅有限,只记载了关键装备和工艺的建设史,其实也真实地记载了济钢的发展史。回顾济源钢铁60年的发展,有两点值得强调:

一是在关键时期建成关键的工艺装备,对济钢的生存起到了关键作用。1971年,济钢建成第一座百米级高炉,结束了济源钢铁土法炼铁的历史,对济钢的复生具有重大意义。1985年和1989年又建起了2#100m3高炉和3#100m3高炉,增强了济钢在小钢铁行业的地位。这些装备在现在看来很落后,已经被淘汰了,但在当时所起的作用却是巨大的。再比如首座10.5吨转炉、首台两机两流连铸机、首条半连轧生产线等,使济钢形成了钢铁联合企业格局,虽然只有20多万吨能力,但极大地提高了济钢市场竞争能力,使济钢成功地逃脱了上世纪九十年代的钢铁企业洗牌。

关键时期、关键设备、关键人物。我们不应忘记1971年建设首座百米高炉时的领导,书记是宋俊生,厂长是王子恩,后来1984年到1989年建设的2#3#百米高炉,经理是郝文平,书记是张建元。而且从郝文平开始,实行厂长责任制,结束了外行领导的历史,以后几任都是科班出身的。

二是劳动模范和优秀员工的带头示范作用。公司的发展也得益于公司一大批优秀的骨干队伍。我们每年评选出来的劳动模范和优秀员工就是属于骨干分子。这些人有一个共同的特点,就是乐于奉献,贡献大于报酬。公司不能忘记他们。这次向劳模发放纪念章就是一种补偿。公司更不能忘记那些为了公司利益,以身殉职的特级劳模。

今天公司做出了向公司追认的特级劳动模范家属发放慰问金的决定,体现了公司的企业文化。华为公司的企业文化是“以奋斗者为本”,济钢也要弘扬“以人文本,崇尚贡献”的企业奋斗文化。

我们今天立鼎的意义,一是记载历史,二是立鼎铭志,对启航百年济钢具有重大的象征意义。济钢的100年是2058年,还有40年,要实现“百年济钢”不是容易的,但也是可能的。企业有两种死法:一种是产品没有了市场,如当年的BB机、彩色胶片、安阳玻壳厂进口的电子管彩电屏,市场不需要了,企业肯定会死的;另一种是产品有市场,但质次价高,在竞争中亏损死的。现在市场竞争激烈,电子产品周期短,科技公司寿命平均只有3年左右。钢铁产品相对市场周期长,几千年前就冶炼青铜器、铁器,可以预见,几百年后还要用到钢铁,关键就在于我们能不能够竞争过同行,比同行更优秀。在此,我们立鼎铭志,向60济钢致敬,向济钢的100年再启航。

随后,在雄壮的乐曲和鞭炮声中,董事长、总经理李玉田,退休的老领导代表冯国志,公司劳模代表汤铁军,科技人员代表刘宗辉共同为国泰鼎隆重揭鼎。

 

参加仪式的公司领导、老领导代表在国泰鼎前合影留念。

 

 

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